IT項目管理-隋老師
隋老師曾在國內多家知名企業、上市公司擔任高級項目經理,部門經理,項目總監,總經理等職位,擁有十八年項目和項目群、項目組合、風險管理、產品及創新管理、敏捷開發和精益管理、綠色項目管理可持續發展經驗,擅長IT軟件開發、產品設計、系統集成、通信工程、金融投資、工程投資、政府領域的項目與項目群、項目組合管理實戰培訓與教練技術,其在組織級項目管理能力成熟度及項目管理辦公室方面也進行持續的研究和實踐,經他培訓和教練的企業學員已經突破萬人。國家外國專家局培訓中心特聘PMP?講師,英國APMG集團授權PRINCE2?講師,項目管理技術雜志專家評委。
講師介紹
隋老師擁有國際、國內權威的項目管理、創新管理資格認證及講師認證,工業與信息化部信息系統項目管理師、系統集成高級項目經理、人力資源與社會保障部投資決策項目管理管理師、PMP?(美國項目管理協會項目管理專業人士)、AgilePM?從業者(APMG敏捷項目管理專家)、PRINCE2?從業者(AXELOS項目管理專家)、MSP?從業者(AXELOS項目群管理專家)、MOP?從業者(AXELOS項目組合管理專家)、P3O?從業者(AXELOS項目辦公室管理專家)、SCRUM?主管(敏捷聯盟敏捷教練)、CMMI?內審員(軟件工程協會軟件能力成熟度模型內審師)、COBIT?5.0(ISACA協會受控的目標與IT治理專家)。
主講課程
※ 項目管理
※ 項目群管理
※ 項目組合管理
※ 戰略(支持)項目管理辦公室
※ 敏捷項目管理
※ 互聯網項目管理與運營
※ 項目經理領導力及人際關系
授課風格
說的透徹,講的明白,啟發式培訓,渲染力極強。隋老師課程最大的特點就是案例驅動(理論講解30%,案例分析30%,案例實戰演練30%,互動答疑10%),深入淺出,教練結合,激情澎湃,感染力強。經過隋繼周老師授課的學員無不受益匪淺,除了領會項目管理的思維理念,掌握了大量實用的工具和方法外,更重要的是清晰了項目管理職業發展道路,更加努力工作,大幅提高所服務企業的項目及項目管理績效。
培訓經歷
部份培訓客戶:中信集團、華潤集團、神東集團、新大陸集團、中國航空、南京移動、蘇州高新園區報關集團、聯想集團、愛訊特、中國移動研究院、西安504所、上海交通銀行、新致公司、深圳創維集團、中海油、三星數據、海淀區人力資源中心、挪度醫療、廣東電信、握奇數據、河北聯通、德合建筑、濟南聯通、上??剖窟_、冀北電力、江蘇電力、億滋食品、中國HP、深圳核建、中海油能源、中國石油、四川移動、廣州移動、NEC軟件研發中心、國家統戰部、平安科技、泰康人壽、華泰保險、星河亮點、神州數碼、一汽大眾、三一重工、工行研發中心、廣東公誠物業、新華社、江蘇移動、星網銳捷、東軟股份、中軟國際、大麥網、南京移動、江門移動、濟南電信、佛山電信、中國聯通、廣通服、河北移動、廣東移動、伊利集團、首都機場集團、江蘇國電、長安福特、沈陽發動機、大港油田、國家外國專家局山東分部等。